4月7日下午，公司2022年度二季度安全生产委员会顺利召开。会议由公司安委会主任杨关雄主持，安委会副主任张念东、何涛、分子公司高管及安委会成员参加。首先安全环保部部长刘鑫对2022年一季度安委会决议执行情况和体系运行情况进行了汇报，一季度公司安全环境整体目标指标受控。

安委会副主任张念东对一季度体系运行情况进行了评价，并对二季度安全环境管理做了如下布置：一是安全隐患的分类要符合新安标要求，要进一步细化隐患台账，便于多维度的进行统计分析；二是设备设施的隐患数据占比较大，生产管理部作为主体责任部门，要及时落实整改，同时要结合安标摸底排查的问题，涉及到共性问题的，要制定整改方案,分步实施；三是信息化建设工作，不仅要对标船机公司，还要借鉴大连分公司好的经验，建立适宜的模块、流程，便于安全管理工作的开展；四是持续做好疫情防控工作，除重点关注外来人员及车辆外，还要阻断“物传人”的途径，特别是快递和邮件要指定区域存放，进行统一消杀。

安委会主任杨关雄在听取了汇报后，对各级管理人员提出三方面的工作要求：一是安全管理，要抓体系建流程和制度建设，抓培训、抓宣传、抓文化氛围、抓隐患、抓违章，抓实安全基础管理工作；二是生产管理、现场管理，要抓住重点部门、区域、部位，有的放矢。眼里要有活，标准要高，要提高发现问题的能力；三是班组管理，班组是基础是最小细胞，班组长要利用好班前会平台，形成人人要安全、人人讲安全、人人会安全。同时还强调了“安全生产重于泰山”的思想理念，安全关乎国家、企业、家庭、个人，是四位一体的，只有在日常的安全管理工作中，做到真抓、实干、抓早、抓小、抓细节、抓预防，才能有效保障安全生产。